Unternehmensberater & externer CFO
Ich mache dein Unternehmen profitabler, effizienter und planbarer.
Zahlen verstehen. Erfolg planen. Zukunft gestalten.
bis zu +25%
Gewinnsteigerung
Lass uns zusammen deine Profitabilität maximieren und dein Unternehmen durch Digitalisierung & Prozessoptimierung zukunftsfähig machen.
bis zu +30h
Zeitersparnis pro Monat
Diese gewonnene Zeit ist ein Gewinn – für alle. Mehr Fokus auf Kunden. Mehr Kapazität für Wachstum. Und mehr Freiraum für das, was wirklich zählt.
Ergebnisse statt Theorie
15+
Jahre Praxiserfahrung
Experte
speziell für KMU & Start Ups
100%
Persönliche Betreuung
Das Problem:

Die meisten Unternehmen verbrennen Monat für Monat Geld – ohne es zu merken. Veraltete Zahlen, fehlende Struktur und mangelnder Überblick kosten dich Zeit, Nerven und bis zu 25 % deines Gewinns.
fehlende Strukturen
Dein Marketing und Vertrieb laufen oft reibungslos, aber deine Buchhaltung hinkt meist hinterher. Sie ist chaotisch, ineffizient und fehleranfällig. Das muss nicht sein, denn wir zeigen dir, wie du deine Buchhaltung zukunftssicher und skalierbar machst.
veraltete oder falsche Zahlen
Du triffst deine Entscheidungen oft auf Basis der Zahlen vom letzten Monat, doch diese Daten können ungenau und vor allem veraltet sein. Das ist, als würdest du mit einem Navigationsgerät fahren, das dir nur die Verkehrslage von gestern anzeigt – nicht gerade optimal, um heute schnell ans Ziel zu kommen.
unbekannte Kostenfresser
Weißt du wirklich, welche deiner Produkte oder Dienstleistungen profitabel sind und welche dich unnötig Geld kosten? Wir helfen dir, das herauszufinden und deine Zukunft zu sichern.
Fachkräftemangel
Es ist eine echte Herausforderung, gute Mitarbeiter zu finden – das kostet nicht nur viel Zeit, sondern lässt dich auch oft unsicher zurück, ob die Person wirklich die Richtige für dein Unternehmen ist.
fehlende Reportings
Erhältst du wirklich verständliche Auswertungen, die dir helfen, die Zahlen deines Unternehmens zu durchblicken? Hast du einen klaren Plan für die Zukunft, der dir Orientierung gibt? Und weißt du genau, wie stark deine tatsächlichen Ergebnisse von deinen ursprünglichen Plänen abweichen?
fehlender Sparringspartner
Als Unternehmer fehlt dir oft ein Sparringspartner, der wirklich auf Augenhöhe ist. Jemand, der deine Zahlen versteht und strategisch mitdenkt. Genau diese Rolle übernehmen wir für dich, damit du dein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen kannst.
Kommt dir das bekannt vor?
Verspätete und fehlerhafte Zahlen
Ohne klaren Monatsabschlussprozess liegen Zahlen oft zu spät oder nur unvollständig vor. Wichtige Entwicklungen bleiben dadurch lange unerkannt.
Langsames Reporting, verzögerte Entscheidungen
Die Auswertungen kommen mit Wochen Verspätung – Entscheidungen werden zu spät oder auf Basis von Annahmen getroffen.
Das Gefühl, „im Blindflug“ zu steuern
Wenn du nicht sicher weißt, wo dein Unternehmen steht, wird jeder Tag zur Herausforderung.
Buchhaltung kostet zu viel Zeit und Nerven
Die täglichen Aufgaben rund um Rechnungen, Belege und Abstimmungen halten dich von deinem Kerngeschäft ab.
Gewinn nur auf dem Papier
Zwar wird Gewinn ausgewiesen, aber auf dem Konto ist davon oft wenig zu sehen – Liquiditätsengpässe sorgen für Unsicherheit. Umsatz wächst, aber auf dem Konto kommt weniger an.
Wachstum bringt Chaos statt Struktur
Steigende Auftragszahlen erhöhen die Komplexität – Prozesse, Zahlen und Verantwortlichkeiten geraten ins Wanken. Mangelnde Digitalisierung & Automatisierung führen zu ineffizienten Prozessen.
Fehlende Szenarien und Prognosen
Du weißt nicht, wie sich dein Unternehmen entwickelt. Forecasts und Soll/Ist Abgleiche gibt es nicht.
Keine Echtzeit-Transparenz
Bei spontanen Entscheidungen fehlen aktuelle Zahlen und schnelle Auswertungen.
Umsatz alleine ist keine Garantie für Erfolg.
Es ist ein Irrtum zu glauben, dass mehr Umsatz auch zu mehr Gewinn führt. Viele Unternehmen kämpfen mit fehlender Transparenz und Prozessen, die ineffizient und fehleranfällig sind. Genau das hält viele Unternehmen davon ab, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ohne klare Zahlen und digitale Strukturen riskierst du, Chancen zu verpassen und Geld zu verbrennen.
Gewinn ist kein Zufall – er ist das Ergebnis von klaren Prozessen und klugen Entscheidungen.
Martin Hirsch
Gründer & Inhaber
Die 4 Bausteine für klare Strukturen und nachhaltiges Wachstum
Prozessoptimierung
Wir nehmen deine aktuellen Finanz- und Verwaltungsprozesse genau unter die Lupe und räumen radikal auf. Alles, was doppelt, zu kompliziert oder fehleranfällig ist, sortieren wir aus. Statt unübersichtlicher Tabellen und endloser Absprachen bekommst du klare Strukturen, die einfach funktionieren – auch wenn du mal nicht dabei bist.
Gewinnsteigerung
Oft geht es nicht darum, mehr Umsatz zu machen, sondern weniger zu verlieren, um höhere Gewinne zu erzielen. Wir zeigen dir genau, wo dein Geld unbemerkt verschwindet, und entwickeln Systeme, die jeden Euro für dich arbeiten lassen. Das Ergebnis? Höhere Margen, gesicherte Liquidität und ein Unternehmen, das nachhaltig wachsen kann.
Zeitersparnis
Jede Minute, die du mit Excel-Listen, Belegen oder dem Nachjagen von Zahlen verbringst, ist verlorene Zeit für dein eigentliches Geschäft. Wir geben dir diese Zeit zurück! Konzentriere dich voll und ganz auf deinen Umsatz, deine Kunden und dein Wachstum – anstatt abends oder am Wochenende noch Buchhaltungsaufgaben zu erledigen.
Beratung
Wir sind dein strategischer Partner und haben deine Zahlen fest im Blick. In regelmäßigen 1:1-Gesprächen kümmern wir uns schnell, direkt und lösungsorientiert um all deine Anliegen. Wir beraten dich proaktiv, bringen Ideen ein, bevor Probleme entstehen, und helfen dir dabei, Entscheidungen auf Basis von Fakten zu treffen.
Für wen arbeiten wir?
Dienstleistung
Egal, ob du Beratung, Logistik oder spezielle Dienstleistungen anbietest: Als Dienstleistungsunternehmen ist es super wichtig, dass deine Abläufe effizient sind und du deine Ressourcen optimal nutzt. Wir helfen dir dabei, deine Prozesse transparent zu steuern und wirtschaftlich kluge Entscheidungen zu treffen.
Software
Du führst ein Softwareunternehmen und möchtest wachsen, skalieren oder sogar international expandieren? Dann brauchst du eine Finanzsteuerung, die vorausschauend ist. Wir helfen dir dabei, deine dynamische Entwicklung zu begleiten und schaffen eine stabile finanzielle Basis für nachhaltigen Erfolg.
Handwerk
Im Handwerk sind Zuverlässigkeit, klare Kosten und effiziente Abläufe super wichtig. Wir helfen dir dabei, dass deine betrieblichen Abläufe gut strukturiert sind und du deine Zahlen immer im Blick hast. So kannst du dich voll auf das konzentrieren, was du am besten kannst.
Agenturen
Egal, ob du im Marketing, in der Kommunikation oder im Design unterwegs bist – Agenturen müssen schnell auf Marktveränderungen reagieren können. Wir helfen dir dabei mit maßgeschneiderten Lösungen für ein transparentes Controlling, eine zuverlässige Liquiditätsplanung und eine entspannte Buchhaltung.
Produktion / Handel
Als Unternehmen in Produktion und Handel stehst du täglich vor komplexen Herausforderungen. Wir helfen dir dabei, deine betriebswirtschaftlichen Abläufe optimal zu strukturieren, klare Zahlen zu schaffen und nachhaltige Entscheidungen zu treffen.
Start Up
Gerade in der Gründungs- und Wachstumsphase sind solide Strukturen und fundierte Zahlen entscheidend. Wir begleiten dich als Start-up dabei, professionelle Prozesse zu etablieren und sorgen dafür, dass du jederzeit die Kontrolle über deine Finanzen behältst.
Unsere Methode
🛩️ Effizienz
Digital, vollständig und pünktlich – so funktioniert unsere Zusammenarbeit. Wir arbeiten schlank, remote und ganz auf der Höhe der Zeit. Dafür nutzen wir digitale Tools, klare Prozesse und erzielen messbare Ergebnisse für dich.
🌱 Nachhaltigkeit
Mit einem klaren, strukturierten Prozess für Monatsabschluss und Reporting erkennst du Liquiditätsprobleme und neue Trends frühzeitig. Unsere 1:1 Strategie-Calls helfen dir dabei.
📈 Ergebnisse
Mehr Klarheit und klare KPIs helfen dir, Kosten zu minimieren, deinen Umsatz und deine Gewinne zu steigern. So erhöhst du deine Liquidität, triffst sichere Entscheidungen und führst dein Unternehmen strategisch.
1
🔍 IST-Analyse & Zieldefinition
Was läuft bei dir schon super, und wo drückt dich der Schuh? Zuerst schauen wir uns gemeinsam deine aktuelle Finanzsituation an: deine Prozesse, Strukturen, Systeme und Tools. So bekommst du eine klare Einschätzung, wo du gerade stehst und was du wirklich brauchst, um voranzukommen.
Unser Ziel ist es, absolute Transparenz für dich zu schaffen und deinen individuellen Bedarf genau zu definieren. Das hilft dir, deine Finanzen optimal aufzustellen und dein Unternehmen zukunftssicher zu machen.
2
⚙️ Prozesse & Monatsabschluss-Struktur
Wir bringen Ordnung in deine Finanzen – digital, schlank und planbar. So hast du deine Zahlen immer im Griff und kannst dich auf das konzentrieren, was wirklich zählt.
Wir helfen dir dabei, eine effiziente und skalierbare Struktur für deine Buchhaltung und deinen Monatsabschluss aufzubauen. Das bedeutet für dich: feste Abläufe, klare Deadlines und digitalisierte Prozesse. Du weißt immer genau, was wann passiert und welche Aufgaben du getrost abgeben kannst.
Dein Ziel ist klar: mehr Struktur, weniger Aufwand und keine bösen Überraschungen mehr! Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass deine Finanzen dich nicht mehr ausbremsen.
3
📊 Reporting & KPI-System
Wir liefern dir genau die Zahlen, die du wirklich brauchst. Gemeinsam legen wir fest, welche Kennzahlen für dein Business entscheidend sind. Anschließend bauen wir ein Reporting auf, das du verstehst und sofort nutzen kannst.
Egal, ob es um Liquidität, Ergebnis, offene Posten oder Prognosen geht: Du hast immer Klarheit. So triffst du Entscheidungen auf Basis echter Zahlen und gestaltest die Zukunft deines Unternehmens.
4
Dein CFO-Sparringspartner
Du bist nicht allein! Wir stehen dir dauerhaft zur Seite – mit unserem Fachwissen und regelmäßigen Strategie-Calls. Wir sind flexibel, zuverlässig und begegnen dir immer auf Augenhöhe.
Unser Ziel ist es, dir Sicherheit im Alltag zu geben und ein Partner zu sein, der aktiv mitdenkt und dich in die Zukunft begleitet.
Wer bin ich und warum solltest du mir vertrauen?
Du fragst dich, wie dein Unternehmen wirklich durchstarten kann? Mit über 15 Jahren Erfahrung im Finanz- und Controlling-Bereich kenne ich die Herausforderungen von KMU und Startups aus dem Effeff – und habe die passenden Lösungen entwickelt.
Ich biete dir eine einzigartige Mischung aus Finanzstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung. Das ist alles, was du brauchst, um dein Wachstum zu sichern und die Konkurrenz hinter dir zu lassen.
Als dein externer CFO liefere ich dir nicht nur glasklare Analysen, sondern implementiere zukunftsweisende Finanzprozesse mit KI. So stellen wir sicher, dass dein Unternehmen nachhaltig wächst und du die Nase vorn hast. Lass uns dein Business auf das nächste Level heben!
1
Terminanfrage
Mach jetzt den ersten Schritt und sichere dir ein unverbindliches, kostenloses 60-Minuten-Kennenlerngespräch. Entdecke dabei das volle Potenzial, das wirklich in deinen Zahlen steckt!
2
Beratungsgespräch
Wir lernen dich und dein Unternehmen kennen und analysieren gemeinsam mit dir, ob und wie unser Service dir helfen kann. Das kostet dich nur 60 Minuten deiner Zeit.
3
Langfristige Zusammenarbeit
Wir arbeiten nur dann zusammen, wenn wir sehen, dass es dir wirklich etwas bringt. Du bekommst von uns monatliche Berichte, klar verständliche Zahlen, laufende Beratung und strategische Tipps. So kannst du dein Unternehmen leiten, anstatt dich von den Zahlen überwältigen zu lassen.
Egal, ob du wachsen, profitabler werden oder einfach ruhiger schlafen möchtest – wir richten deinen Finanzbereich so ein, dass du jederzeit genau weißt, wo du stehst und wohin du gehst.
„Das ist doch viel zu teuer!“ – Wirklich?
Klar, ein externer CFO kostet Geld. Aber hast du mal durchgerechnet, was dich fehlende Finanzkontrolle, verpasste Chancen und schlaflose Nächte wirklich kosten?
Unser Service ist eine Investition, die sich vielfach auszahlt. Wir helfen dir, Geld zu sparen, Gewinne zu steigern und dein Business auf ein neues Level zu heben.
Die Frage ist nicht, ob du es dir leisten kannst, sondern ob du dir leisten kannst, es nicht zu tun.
Noch Zweifel? Lass uns reden!
Was genau macht ein externer CFO?
Ein externer CFO ist strategischer Sparringspartner, Finanzarchitekt und Wachstumsbeschleuniger in einer Person. Ich kümmere mich um deine Finanzstrategie, Planung, Budgetierung und Liquidität & internen Prozesse. In regelmäßigen 1:1 Calls stehe ich dir als Sparringspartner zur Seite – strategisch, kritisch, ehrlich. Damit du nicht nur verstehst, wo du stehst, sondern auch, wie du besser wirst. Kurz gesagt: Ein externer CFO denkt wie ein Mitgründer und hält dir den Rücken frei, damit du dich aufs Business konzentrieren kannst.
Ist die Zusammenarbeit für mich geeignet?
Am effektivsten sind unsere Dienstleistungen für Unternehmen mit interner Buchhaltung und mindestens 7-stelligen Jahresumsätzen – oder kurz davor. Wenn du bereits skalierst oder skalieren willst, helfen wir dir, Finanzen strategisch zu steuern, Strukturen zu festigen und Entscheidungen auf einer klaren Zahlenbasis zu treffen.
Was kostet mich die Zusammenarbeit?
Die Kosten sind natürlich abhängig vom Umfang der Zusammenarbeit. Unsere Zusammenarbeit ist eine Investition, die sich schnell rechnet. Wir arbeiten mit einer einmaligen Setup-Gebühr und einem festen monatlichen Betrag.
Wieso sollte ich mit euch zusammenarbeiten?
Mit über 15 Jahren im Finanz- und Controlling-Bereich haben wir nicht nur die Herausforderungen von KMU und Startups aus erster Hand erlebt, sondern auch die passenden Lösungen entwickelt.
Wie schnell kann ich mit der Zusammenarbeit beginnen?
Grundsätzlich sofort. Aufgrund unseres hohen Anspruchs an Qualität und individueller Beratung können wir allerdings pro Monat nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden aufnehmen. Im Normalfall können wir aber innerhalb von 4 Wochen mit der Zusammenarbeit starten.
Wie schnell sind die ersten Ergebnisse sichtbar?
Die ersten Ergebnisse sind in der Regel bereits nach 4-6 Wochen spür- und sichtbar. Die vollständige Umsetzung aller identifizierten Maßnahmen und die damit verbundenen finanziellen Effekte entfalten sich typischerweise über einen Zeitraum von 3-12 Monaten.
Könnt ihr auch mit unserem bestehenden Steuerberater zusammenarbeiten?
Auf jeden Fall! Wir sehen uns nicht als Konkurrenz, sondern als Ergänzung. Dein Steuerberater sorgt dafür, dass Abschlüsse und Steuererklärungen korrekt sind und das Finanzamt zufrieden ist. Wir kümmern uns darum, dass du im Alltag jederzeit Transparenz über deine Zahlen hast, Engpässe früh erkennst und strategisch planen kannst. Dabei arbeiten wir gerne eng mit deinem bestehenden Steuerberater und deinem internen Buchhaltungsteam zusammen. Wir bereiten alles sauber vor, liefern die relevanten Auswertungen und entlasten so auch deine bestehenden Partner. Das Ergebnis: Du hast das Beste aus beiden Welten – eine reibungslose Buchhaltung und einen externen CFO, der dein Unternehmen nach vorne bringt.
Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch!
Deine Finanzen sind unsere Leidenschaft. Gemeinsam bringen wir dein Business auf Erfolgskurs. Professionell, persönlich, profitabel.
© 2025 Hirsch Consulting. Alle Rechte vorbehalten.