Mit über 15 Jahren Erfahrung im Finanz- und Controlling-Bereich von KMU und Start-ups und ich weiß sehr genau, wie es sich anfühlt, wenn Prozesse nicht funktionieren, Zahlen nicht stimmen und Entscheidungen im Blindflug getroffen werden müssen. Nicht, weil ich es irgendwo gelesen habe. Sondern weil ich es selbst erlebt habe. Ich habe in Unternehmen gearbeitet, in denen Zahlen zu spät kamen, Prozesse lückenhaft waren und wichtige Entscheidungen auf wackeligen Daten basierten. Ich habe gesehen, wie viel Geld, Zeit und Energie dadurch verloren gehen - und ich habe selbst Fehler gemacht, die teuer waren. Die meisten Unternehmer haben keine Ahnung, wie viel Geld & Zeit sie jeden Monat verlieren. Unbekannte Kostenfresser lauern überall. In deinen Prozessen. In deiner Organisation. In deiner Buchhaltung. Und sie fressen still und heimlich deinen Gewinn auf. Die meisten Unternehmer übersehen dabei das Offensichtliche. Sie konzentrieren sich auf Umsatz – und ignorieren, was wirklich zählt: Den Gewinn. Denn was bringt dir ein hoher Umsatz, wenn am Ende nichts übrig bleibt? Genau das war der Moment, in dem ich wusste: Das muss sich ändern - und zwar nicht nur für mich, sondern für jedes Unternehmen, das unter denselben Problemen leidet. Ich spreche die Sprache der Buchhalter und die der Geschäftsführer. Ich verstehe, was operativ passiert und was strategisch daraus folgt. Diese Kombination ist selten. Und genau das macht meine Arbeit wertvoll. Meine Systeme funktionieren, weil sie beide Welten verbinden: den operativen Alltag und die strategische Realität. Heute nutze ich dieses Wissen, um Unternehmer davor zu bewahren, dieselben Fehler zu machen und ihnen Strukturen zu geben, die wirklich funktionieren.