Deine BWA kostet dich jeden Monat Geld. Ich hole es dir zurück.
Für Inhaber von Handwerks-, Dienstleistungs- und Produktionsbetrieben ab 500k Umsatz – nicht durch mehr Umsatz, sondern weil ich finde, was andere übersehen. Versteckte Kostenfresser. Produkte die draufzahlen. Prozesse die Geld verbrennen.
15+ Jahre Erfahrung · Experte für KMU
Die BWA ist kein Steuerungsinstrument und sie zeigt dir nicht die Wahrheit
Die meisten Unternehmer glauben, ihre BWA würde ihnen sagen, wie gut ihr Unternehmen wirtschaftlich dasteht. Doch in Wahrheit ist sie oft veraltet, unvollständig und missverständlich. Sie basiert auf steuerlichen Buchungen - nicht auf wirtschaftlicher Realität.
Gewinne, die gar keine sind
Deine BWA zeigt schwarze Zahlen – aber auf dem Konto ist Ebbe? Kein Wunder: Investitionen, Rückstellungen oder Zahlungsverzüge tauchen dort oft nicht richtig auf.
Liquidität? Fehlanzeige.
Deine BWA sagt nichts darüber, ob du dir nächste Woche noch deine Rechnungen leisten kannst. Die BWA zeigt zwar Gewinne, aber nicht, ob du zahlungsfähig bist. Welche Kunden haben noch nicht bezahlt? Welche Lieferanten Rechnungen sind noch offen?
Keine Aussage zur Rentabilität einzelner Produkte oder Projekte
Du weißt nicht, womit du wirklich Geld verdienst – und womit du draufzahlst. Die BWA fasst alles zusammen, statt differenziert auszuwerten.
Verzerrte Darstellung durch Periodenverschiebungen
Einnahmen und Ausgaben, die wirtschaftlich zusammengehören, landen oft in unterschiedlichen Monaten – das verfälscht dein Ergebnis.
Keine Planung, kein Forecast, keine Strategie
Die BWA blickt immer nur in den Rückspiegel. Aber du brauchst ein Steuerungsinstrument für den Blick nach vorn. Wenn Buchungen nicht tagesaktuell sind, triffst du Entscheidungen mit Wochen- oder gar Monatsverzug.
Das Ergebnis:
Du arbeitest mit falschen oder unvollständigen Informationen.
So hast du dein Unternehmen noch nie gesehen
Zahlen ohne Kontext sind wertlos. Deshalb ist in unserem CFO-Service nicht nur die
visuelle Auswertung enthalten – sondern auch regelmäßige 1:1 Analysegespräche.
verständliche KPI´s
Deine wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick – Umsatz, Marge, Kosten, Entwicklung. Sofort lesbar. Ohne Fachchinesisch.
bessere Liquidität
Wie entwickelt sich deine Liquidität? Wo drohen Engpässe? Was wäre wenn ein Großkunde ausfällt?
laufende Analyse
Welche Kostenpositionen sind auffällig? Wo weicht dein Betrieb vom Branchendurchschnitt ab? Wo liegt ungenutztes Potenzial?
Was wir gemeinsam machen
Die BWA mag der Standard sein - aber sie ist kein Werkzeug für unternehmerische Führung. Was du brauchst, ist ein System, das dir nicht nur Zahlen liefert, sondern Antworten auf deine wichtigsten Fragen gibt.
1
Zahlen verstehen, die wirklich stimmen
Wir prüfen deine BWA auf Fehler und Verzerrungen, bringen Ordnung in dein Controlling und bauen Reports, die für dich als Geschäftsführer sinnvoll sind.
2
Gewinnfresser aufdecken und eliminieren
Nicht jeder Kunde, jedes Produkt oder jede Dienstleistung rechnet sich. Du brauchst eine Aufschlüsselung nach Projekten, Kunden oder Bereichen, damit du erkennen kannst: Wo verdiene ich wirklich Geld - und wo verliere ich es?
3
Liquidität sehen, bevor es eng wird
Wir bauen eine Liquiditätsplanung auf, die dir konkret zeigt, wie dein Konto in 8–12 Wochen aussieht. Keine bösen Überraschungen mehr.
4
Echte Entscheidungsgrundlagen statt steuerlicher Momentaufnahme
Statt auf historische BWA-Zahlen zu schauen, brauchst du eine Vorschau: Was passiert, wenn du investierst, Preise anpasst oder Mitarbeiter einstellst? Mit einem einfachen Planungsmodell kannst du „Was-wäre-wenn“-Szenarien durchspielen – bevor du teure Fehler machst.
5
Sparringspartner, den du jederzeit erreichen kannst
Regelmäßige 1:1-Calls und direkter Kanal per WhatsApp. Ohne Termin, ohne lange Mails. Einer, der deine Zahlen kennt und mitdenkt.
Martin Hirsch
Gründer & Geschäftsführer
Wer ich bin - und warum ich weiß wovon ich rede
Ich bin Martin Hirsch - externer CFO mit über 15 Jahren Erfahrung in Finanz und Controlling von KMU.
In dieser Zeit habe ich hunderte BWAs gesehen. Und in fast jeder davon Fehler, Verzerrungen oder blinde Flecken gefunden die dem Inhaber ein falsches Bild seiner Lage gegeben haben.
Nicht weil die Buchhalter schlechte Arbeit gemacht haben. Sondern weil die BWA als Steuerungsinstrument schlicht nicht gebaut ist – und niemand das laut ausspricht.
Ich tue es.
Ich spreche die Sprache der Buchhalter und die der Geschäftsführer. Ich verstehe was operativ passiert und was strategisch daraus folgt. Und ich sage dir direkt was ich in deinen Zahlen sehe - auch wenn es nicht das ist was du hören wolltest.
Denn Gewinn ist kein Zufall. Er ist planbar.
Aber nur wenn die Zahlen dahinter stimmen.
FAQ
Ich habe bereits einen Steuerberater – brauche ich das wirklich noch?
Ja. Dein Steuerberater macht Steuern – das ist sein Job. Wir kümmern uns darum, dass du als Geschäftsführer jederzeit weißt, wo dein Betrieb steht: Liquidität, Marge, Kostentreiber. Das macht kein Steuerberater. Wir arbeiten auf Wunsch eng mit deinem Steuerberater zusammen – als Ergänzung, nicht als Konkurrenz.
Für welche Betriebe ist das sinnvoll?
Am effektivsten für inhabergeführte Betriebe in Handwerk, Dienstleistung und Produktion ab ca. 500k Jahresumsatz.
Was passiert im kostenlosen Gespräch?
Wir schauen uns gemeinsam deine aktuelle Situation an. Du bekommst ehrliches Feedback dazu, wo deine größten Hebel liegen. Und wir entscheiden gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Kosten sind natürlich abhängig vom Umfang der Zusammenarbeit. Unsere Zusammenarbeit ist eine Investition, die sich schnell rechnet. Wir arbeiten mit einer einmaligen Setup-Gebühr und einem festen monatlichen Betrag.
Wie schnell kann ich mit der Zusammenarbeit beginnen?
Grundsätzlich sofort. Aufgrund unseres hohen Anspruchs an Qualität und individueller Beratung können wir allerdings pro Monat nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden aufnehmen. Im Normalfall können wir aber innerhalb von 4 Wochen mit der Zusammenarbeit starten.
Wie schnell sind die ersten Ergebnisse sichtbar?
Die ersten Ergebnisse sind in der Regel bereits nach 4-6 Wochen spür- und sichtbar. Die vollständige Umsetzung aller identifizierten Maßnahmen und die damit verbundenen finanziellen Effekte entfalten sich typischerweise über einen Zeitraum von 3-12 Monaten.
Deine Finanzen sind meine Leidenschaft. Gemeinsam bringen wir dein Business auf Erfolgskurs. Professionell, persönlich, profitabel.
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