Warum du es bisher trotz harter Arbeit und vollen Auftragsbüchern nicht geschafft hast, das volle Potenzial deines Unternehmens wirklich zu nutzen..

Wenn du Unternehmer bist, dann geht es dir vermutlich wie den meisten Unternehmen aus der Region, und du kennst vielleicht diese Probleme hier: → Du arbeitest hart. Deine Auftragsbücher sind voll. Aber am Ende des Monats fragst du dich: „Warum bleibt so wenig übrig?“ → Du hast das Gefühl, dass du immer noch mehr tun musst, um überhaupt voranzukommen. Mehr Kunden. Mehr Aufträge. Mehr Arbeit. → Deine Arbeitstage sind länger als dir lieb ist, und deine Mitarbeiter fühlen sich überlastet, weil sie ständig Überstunden machen müssen. → Gute Mitarbeitende zu finden und zu halten, ist für dich ein Dauerthema. Du hast das Gefühl, ständig Kompromisse machen zu müssen. → Im Urlaub checkst du Mails, gibts Zahlungen frei und kontrollierst Zahlen. So richtig erholt fühlst du dich danach selten. → Du bekommst jeden Monat eine BWA, schaust kurz drauf – und legst sie beiseite. So richtig hilft sie dir aber nicht. → Zwar wird Gewinn ausgewiesen, aber auf dem Konto ist davon oft wenig zu sehen – Liquiditätsengpässe sorgen für Unsicherheit. Umsatz wächst, aber auf dem Konto kommt weniger an. → Erhältst du wirklich verständliche Auswertungen, die dir helfen, die Zahlen deines Unternehmens zu durchblicken? Hast du einen klaren Plan für die Zukunft, der dir Orientierung gibt? → Bei spontanen Entscheidungen fehlen oft aktuelle Zahlen und schnelle Auswertungen. → Als Unternehmer fehlt dir oft ein Sparringspartner, der wirklich auf Augenhöhe ist. Jemand, der deine Zahlen versteht und strategisch mitdenkt. Keine Sorge, so geht es den meisten..

Viele Oldenburger Unternehmen glauben, dass es "normal" sei, wenn man einfach noch mehr arbeiten muss um erfolgreicher zu sein. Sie setzen auf noch mehr Mitarbeiter, noch mehr Neukunden, noch mehr Projekte.. die zwar zu mehr Umsatz führen, aber dir messbar nicht mehr Profit bringen und unterm Strich viel Zeit und Geld kosten. Doch in Wirklichkeit skalieren sie nur ihre Fixkosten, die Arbeitsstunden der Mitarbeiter sowie ihr eigenes Stresslevel. Statt profitabler und erfolgreicher zu werden - nur noch weniger Zeit für Privatleben, Familie, Hobbys und den nächsten Urlaub. Frustrierte Mitarbeiter, die sich häufiger krankmelden, suchen sich irgendwann eine neue Stelle. Das kostet dich nicht nur Zeit, sondern auch viel Geld für Recruiting und Einarbeitung. Obwohl du eigentlich ein geiles Produkt oder eine geile Dienstleistung hast, werden deine Kunden unzufriedener, weil für jeden Kunden immer weniger Zeit übrig bleibt. Mal ehrlich, du weißt, dass die Zeiten gerade verrückt spielen. 2026 wird ein entscheidendes Jahr: steigende Kosten, steigender Druck, Fachkräftemangel. Ich weiß, das klingt jetzt alles etwas hart und überspitzt, aber.. .. gerade in turbulenten Zeiten ist es entscheidend, die Finanzen im Griff zu haben.. .. wer jetzt Klarheit, Systeme und Kontrolle schafft, geht gestärkt ins neue Jahr. Wer wartet, zahlt später den Preis.

Die meisten Unternehmer haben keine Ahnung, wie viel Geld & Zeit sie jeden Monat verlieren. Unbekannte Kostenfresser lauern überall. In deinen Prozessen. In deiner Organisation. In deiner Buchhaltung. Und sie fressen still und heimlich deinen Gewinn auf. Die meisten Unternehmer übersehen dabei das Offensichtliche. Sie konzentrieren sich auf Umsatz – und ignorieren, was wirklich zählt: Den Gewinn. Denn was bringt dir ein hoher Umsatz, wenn am Ende nichts übrig bleibt? Was bringt dir Wachstum, wenn es dich und dein Team ausbrennt? Was bringt dir mehr Arbeit, wenn du dafür dein Leben opferst? Das ist der alte Weg. Aber das muss nicht sein. Du brauchst einen neuen Weg. Einen Weg, der dir mehr Gewinn bringt – ohne dass du dafür mehr arbeiten musst. Deine Finanzen sind nicht nur Zahlen auf einem Blatt Papier. Sie sind der Motor deines Unternehmens.

Und genau hier komme ich ins Spiel. Als externer CFO zeige ich dir, wie du deine Finanzen in den Griff bekommst – und sie zu deinem Turbo für Erfolg machst. Ich helfe dir, die versteckten Kostenfresser in deinem Unternehmen zu identifizieren. Ich zeige dir, wie du mit Digitalisierung und KI deine Prozesse optimierst. Wie du Abläufe automatisierst, die dir Zeit und Geld sparen. Wie du deine Mitarbeiter entlastest, ohne dass sie weniger leisten. Wie du deinen Kundenstamm erweiterst, ohne auch nur eine Minute länger zu arbeiten. Und wie du am Ende des Monats deutlich mehr Gewinn auf deinem Konto hast – ohne deine Kunden zu vernachlässigen. Stell dir vor: Dein Unternehmen läuft wie ein perfekt abgestimmtes System. Deine Mitarbeiter sind motiviert, weil sie endlich die Unterstützung haben, die sie brauchen. Deine Kunden sind begeistert, weil du ihnen noch mehr bieten kannst. Und du? Du hast endlich die Freiheit, dich auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt. Ohne Überstunden. Ohne Stress. Ohne ständig das Gefühl zu haben, dass du noch mehr tun musst. Es ist Zeit, den alten Weg hinter dir zu lassen. Es ist Zeit, deine Finanzen in den Fokus zu rücken. Denn hier liegt der wahre Hebel für deinen Erfolg.

Wenn du dich in den Punkten wiedergefunden hast und sich dein Unternehmen in einer ähnlichen Situation befindet, dann sollten wir mal darüber sprechen.

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Ich freue mich darauf dich und dein Unternehmen kennenzulernen! Viele Grüße Martin