Mit über 15 Jahren Erfahrung in Buchhaltung, Controlling und Unternehmenssteuerung habe ich Unternehmen in fast jeder Phase begleitet – von den ersten Kunden eines Gründers über schnell wachsende Start-ups bis hin zu etablierten Mittelständlern und internationalen Konzernen. In dieser Zeit habe ich Finanzabteilungen aufgebaut, Prozesse neu strukturiert, Restrukturierungen begleitet und Unternehmen bei Finanzierungsrunden unterstützt. Ich habe als Interim Manager Verantwortung in schwierigen Situationen übernommen und hautnah erlebt, was passiert, wenn Zahlen zu spät kommen, Prozesse klemmen und wichtige Entscheidungen aus dem Bauch heraus getroffen werden, statt auf Fakten zu basieren. Dabei ist mir immer wieder dasselbe aufgefallen: Viele Unternehmer wissen genau, wie viel Umsatz sie machen. Aber sie haben keine Ahnung, welche Kunden wirklich profitabel sind, wo Geld versickert oder welche Entscheidungen den größten Einfluss auf Gewinn und Liquidität haben. Meine Systeme funktionieren, weil sie beide Welten verbinden: den operativen Alltag und die strategische Realität. Mit meiner entwickelten ProfitDNA helfe ich Unternehmern als externer CFO dabei, finanzielle Klarheit in einen echten Wettbewerbsvorteil zu verwandeln. Das Ergebnis: Profitabilität, bessere Planbarkeit und echte unternehmerische Freiheit. Meine Überzeugung ist klar: Gute Buchhaltung kostet kein Geld – sie verdient Geld.